Важнейшей задачей любой организации является обеспечение безопасной работы ее сотрудников с помощью различных инструментов, используемых в системе управления охраной труда. Сама система рассматривается как комплекс взаимосвязанных элементов, задающих стратегию в области охраны труда конкретной организации и определяющих шаги для достижения необходимых и желаемых результатов.
Общая система включает изменения, направленные на постоянное совершенствование и эффективность мер по охране труда, и в конечном итоге должна реализовываться на основе концепции «нулевых препятствий».
Для реализации такой модели системы управления охраной труда необходимы методы и инструменты снижения уровня воздействия опасных и вредных производственных факторов и рисков.
Целью поведенческого аудита безопасности (BSA) является наблюдение за работниками, выявление небезопасных методов и условий труда, а также исправление недостатков.
ПАБ может работать по разрешению, работать с электрооборудованием, выполнять работы, связанные с пожаро- и газоопасностью, выполнять работы по сносу, использовать подъемные механизмы или контейнеры или баллоны, содержащие газ под давлением.
Это особенно актуально для организаций, которые В ходе проверки будет проверено, как на практике выполняются требования инструкций, соблюдаются ли безопасные приемы и последовательность работ, использование средств индивидуальной защиты, а также использование предохранительных и запирающих устройств и инструментов.
Правильно проведенный аудит позволяет:
Важно помнить: PAB не используются для наказания сотрудников. При проведении СРП проверяют поведение сотрудников, а не состояние инструментов и оборудования.
Согласно анализу статистических данных с 2000 по 2021 год, опубликованных Федеральным управлением национальной статистики, число жертв несчастных случаев на производстве, повлекших за собой смерть из-за утраты трудоспособности более одного рабочего дня, на 1000 человек в 2021 году составляет следует: есть.
По сравнению с показателем 2000 года он снизился на 75%. Эта тенденция наблюдается во многих отраслях, включая нефтегазовые компании. Статистические данные свидетельствуют о положительных изменениях в сфере охраны труда.
Однако известно, что в тех случаях, когда несчастные случаи на производстве не отражаются в официальной статистике, существует практика перекладывания вины на самих работников. В официальных данных также не отражаются несчастные случаи с микротравмами и неправильными действиями, не приведшими к травмам.
Понятно, что снижение травматизма связано не только с техническим перевооружением, но и с изменением отношения работников к охране труда.
Анализ статистических данных за 2022 год, опубликованных Федеральным управлением национальной статистики, показывает, что число жертв несчастных случаев на производстве растет.
По сравнению с 2021 годом общее число пострадавших выросло на 6 человек пропорционально увеличению интенсивности и объёма труда в связи с необходимостью импортозамещения в травмоопасных отраслях, таких как машиностроение, металлообработка, лёгкая промышленность, сельское хозяйство. % повысился. -Промышленный комплекс.
Исследователи в области охраны труда полагают, что большая часть нарушений (около 96%) связана с организационными, проектными и техническими бездействием, которые не были выявлены своевременно, а также не были использованы возможности обучения и предупреждения персонала.
Отмечается, что это происходит в результате Информировать исполнителей о возможности ошибки. Опыт показывает, что усилия руководителей производств, служб охраны труда и надзорных органов направлены на улучшение условий труда на рабочих местах с опасными и вредными производственными факторами.
Это потому, что в результате этой работы мы можем получить документированные результаты.
Об эффективности системы управления охраной труда можно судить по подтверждению формирования культуры безопасного труда на индивидуальном и коллективном уровне. Одним из инструментов решения этой проблемы является поведенческий аудит.
Данный метод культуры промышленной безопасности имеет большое значение для современных реалий отечественной промышленности, особенно для импортозамещающих нишевых отраслей, где работа перегружена и работодателям приходится прилагать большие усилия для выполнения своих обязанностей искусный талант.
Методики развития культуры безопасности помогут вовлечь сотрудников в безопасное производство и в конечном итоге добиться нулевого травматизма.
Поведенческий аудит основан на теории пирамиды травм. В нижней части пирамиды находятся небезопасные действия рабочих, которые приводят к серьезным травмам или смерти, а аудиты поведенческой безопасности призваны максимально сократить небезопасные действия рабочих на производстве.
Отечественные исследователи акцентируют внимание на том, что по мере развития производственных систем возникает необходимость создания интегрированных моделей. Построение комплексной модели культуры безопасности внутри организации требует включения широкого спектра элементов.
Зарубежный опыт иллюстрируется усилиями компании, которая впервые сместила фокус корпоративного управления с регистрации серьезных травм и смертельных случаев внутри компании на регистрацию небезопасного поведения сотрудников и «предстоящих происшествий».
Мы считаем, что травма не может произойти ни при каких обстоятельствах и условиях. Другими словами, достижимая цель – «ноль аварий».
В целом поведенческий аудит безопасности (БАА) характеризуется как наблюдение за поведением работников и их рабочей зоной в процессе выполнения производственных задач с последующей беседой между работником и аудитором.
Целью ВАБ является предотвращение аварий, аварий и происшествий, которые могут быть вызваны опасной деятельностью. Поведенческий аудит предоставляет объективную информацию об основных видах поведения и о том, соблюдаются ли безопасные методы работы с дальнейшим поощрением, а также о разработке последующих корректирующих действий, а также о наличии или отсутствии элементов небезопасного поведения. .
Важно отметить, что ПАБ – это комплекс действий, направленных непосредственно и непосредственно на создание психологической атмосферы культуры безопасного труда.
Методика PAB оценивает поведение и условия труда сотрудников по шести параметрам: реакция сотрудника на аудитора, положение тела сотрудника, использование средств индивидуальной защиты и защитной одежды, состояние сотрудника и заключается в мониторинге в течение минут.
Используемые инструменты и оборудование, наличие правил и необходимой документации на рабочем месте, соблюдение требований безопасности и норм промышленной гигиены. Если наблюдатель не замечает каких-либо признаков небезопасного поведения, наблюдатель может смело обратить на себя внимание работника, прокомментировать безопасное поведение работника, выделить усилия, связанные с требованиями охраны труда, и хотелось бы выразить благодарность за ваш нелегкий труд.
При необходимости вы также можете обсудить другие вопросы безопасности, чтобы получать обновления и предложения по улучшению ваших процессов. В противном случае, если в ходе наблюдения будет обнаружено нарушение, аудитору следует смело прекратить выполнение работ и позвонить непосредственному руководителю работника, чтобы тот довел до его сведения нарушение и разъяснил возможные последствия некорректного действия.
Поговорим о сексе. Аудиторам необходимо задаться вопросом, в чем причина несоблюдения норм охраны труда и является ли это следствием сознательного нарушения или происходит по причинам, на которые работник не имеет влияния. Кроме того, мы должны получить согласие наших сотрудников, чтобы продолжать безопасно выполнять нашу работу.
После проверки будет подготовлен отчет, в котором рекомендуются корректирующие действия, чтобы предотвратить повторное небезопасное поведение сотрудника. Таким образом, обеспечивается постоянное совершенствование системы управления охраной труда и принимаются меры по улучшению ее функционирования.
В то же время рассматриваемые меры помогут укрепить приверженность работников культуре безопасности на рабочем месте.
Метод проведения поведенческих аудитов безопасности начал распространяться в сфере российских компаний сравнительно недавно. В некоторых компаниях концепцию культуры безопасности продвигали компании, выступавшие в качестве основных консультантов по вопросам безопасности и гигиены труда в химической и нефтяной промышленности.
Среди клиентов этой компании-гиганта несколько крупных компаний нашей страны: Северсталь, Роснефть, Башнефть, Сибур, Еврохим, Мосэнерго и другие. Остановимся подробнее на опыте «Северстали».
Российская металлургическая и горнодобывающая компания и Череповецкий металлургический завод (второй по величине в России).
С 2005 года мы работаем по собственной методике совершенствования деятельности в области охраны и безопасности труда. С 2010 по 2017 год дивизиону «Северстали» удалось снизить коэффициент частоты травматизма с потерей трудоспособности (LTIFR) с 1,35 до 0,96. LTIFR обозначает частоту травм с потерей трудоспособности и количество травм с потерей трудоспособности на рабочем месте на миллион отработанных часов.
Например, значение LTIFR 0,96 указывает на то, что в отделе происходит 0,96 травм с потерей рабочего времени на каждый миллион отработанных часов. Одним из ключевых факторов, способствовавших улучшению данного показателя, стало систематическое проведение поведенческих аудитов безопасности в каждом подразделении компании.
Одним из наиболее важных показателей состояния охраны труда, используемых в мировой практике, является коэффициент частоты травматизма с потерей трудоспособности (LTIFR). Отражает частоту инвалидизирующих травм.
Он также выражается как отношение количества потерянного рабочего времени к общему количеству рабочих часов в организации в отчетном году, нормированному на млн человек/час.
Практика ведущих компаний показывает, что проблему создания условий для безопасного труда необходимо решать комплексно, как путем совершенствования технической оснащенности рабочих мест, так и путем обучения и воспитания сотрудников, инструментом в этом случае может стать система поведенческого аудита.
Принципиально важным аспектом работы по обеспечению безопасности труда на данном этапе является появление в ней психолого-педагогических аспектов, которые выясняются как практикой, так и научными исследованиями.Подтверждено.
Предлагаемый метод предполагает наблюдение за каждым сотрудником индивидуально и последующую беседу с ним. Трудозатраты на реализацию предлагаемого метода, особенно на производствах с многотысячным производственным персоналом, можно свести к минимуму, если совместить эту процедуру с оценкой профессионального риска, которую должны проводить ежегодно все работодатели.
Все, что вам нужно сделать, это создать дополнительные контрольные списки для каждой профессии. Совместив аудит поведенческой безопасности с оценкой профессиональных рисков, вы сможете исключить вероятные психологические проблемы типа «декларации».
Это часто происходит, когда производственный персонал работает под присмотром. Это связано с тем, что все методы оценки профессионального риска побуждают работников проявлять реальную работу для получения дополнительных льгот или вознаграждений.
Статус аудитора присваивается одному из инспекторов, остальные — наблюдатели или инструкторы. Наблюдения будут проводиться в обычное рабочее время.
Все результаты исследований будут отражены в ежемесячном отчете стандартного формата.
Окончательное заключение проверки, включая рекомендации по корректирующим действиям, должно быть согласовано с директором объекта.
![]()
![]()
![]()
![]()
Обязательным условием является издание на предприятии приказа руководителя о премировании сотрудников, не нарушающих правила безопасности. Целью этого является поощрение аналогичного поведения со стороны других сотрудников.

В документах, содержащих результаты испытаний, опасные условия и действия отнесены к конкретным группам наблюдения. При этом учитываются и последствия, которые они могут вызвать.
Они делятся на следующие категории:
| дорогой | привести к фатальным последствиям |
| средний | серьезно ранены |
| низкий | Может привести к незначительному повреждению |
Акт проверки должен содержать следующие данные:
В отчете не названы имена сотрудников, работавших на объекте, где проводилась проверка.